隨著國(guó)家環(huán)保力度的日益加強(qiáng)，國(guó)內(nèi)水泥產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中開(kāi)始重視節(jié)能減排。同時(shí)，由于國(guó)家對(duì)于能耗評(píng)估指標(biāo)的要求也越來(lái)越嚴(yán)格，各水泥生產(chǎn)企業(yè)需降低 生產(chǎn)能耗才能夠滿(mǎn)足新的環(huán)境發(fā)展需求。那么康派智能水泥能源管理系統(tǒng)就是一款針對(duì)水泥行業(yè)節(jié)能降耗而研發(fā)的系統(tǒng)，幫助水泥企業(yè)盡可能地降低在生產(chǎn)過(guò)程中能耗成本。

       本篇內(nèi)容小編將帶你了解一下建設(shè)水泥能源管理系統(tǒng)能夠帶來(lái)哪些價(jià)值。

 1、生產(chǎn)過(guò)程透明化

       水泥能源管理系統(tǒng)使用前：各級(jí)管理人員都是采用電話(huà)、短信等傳統(tǒng)方法了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的情況，經(jīng)常發(fā)生了解信息不及時(shí)，發(fā)生事故處理滯后，事件追蹤查找困難等情況。

        水泥能源管理系統(tǒng)使用后：通過(guò)配套的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件，把生產(chǎn)及能耗數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的采集存儲(chǔ)并保持與生產(chǎn)工藝現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)同步，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行Web發(fā)布，相關(guān)管理人員就可以隨時(shí)隨地的了解生產(chǎn)狀況、能耗狀況等數(shù)據(jù)，消滅信息孤島。

2、成本管理合理，有效提高利潤(rùn)

       通過(guò)生產(chǎn)成本基礎(chǔ)設(shè)置，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品/產(chǎn)成品的各成本項(xiàng)目的匯集與核算；通過(guò)每日產(chǎn)量及各工序成本結(jié)轉(zhuǎn)，完成各類(lèi)產(chǎn)品的日成本計(jì)算，為企業(yè)實(shí)時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理策略，提供強(qiáng)有力的支撐。

3、最大化低谷用電，降低用電成本

      水泥能源管理系統(tǒng)結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況對(duì)各時(shí)段電力運(yùn)行成本進(jìn)行測(cè)算，制定了電力成本測(cè)算及峰谷平運(yùn)行考核辦法，為科學(xué)生產(chǎn)考核提供了堅(jiān)實(shí)依據(jù)。針對(duì)生料磨、煤磨、水泥磨等設(shè)備峰谷平用電差異，通過(guò)統(tǒng)計(jì)其峰谷平用電時(shí)間，對(duì)其避峰用電時(shí)間和效益進(jìn)行分析。

4、精簡(jiǎn)調(diào)度，提高效率

       本著機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，人員精干的原則，系統(tǒng)將生產(chǎn)調(diào)度和質(zhì)量調(diào)度進(jìn)行合并。合并后，簡(jiǎn)化了工作，提高了效率，目前調(diào)度員已熟練掌握生產(chǎn)報(bào)表、能源系統(tǒng)報(bào)表等生產(chǎn)信息的制作與傳遞。建立移動(dòng)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程即時(shí)控制，為公司生產(chǎn)控制起到積極作用。

5、生產(chǎn)管理準(zhǔn)確高效

        通過(guò)水泥能源管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了該企業(yè)無(wú)紙化辦公，可以自動(dòng)生成生料磨、煤磨、回轉(zhuǎn)窯、余熱發(fā)電等運(yùn)行記錄表。自動(dòng)獲取參數(shù)，并針對(duì)車(chē)間電能單耗、噸生料電耗、煤磨臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、生料磨臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、煤磨電能單耗、出生料磨生料細(xì)度、出煤磨煤粉細(xì)度、出窯熟料f-CaO含量、噸熟料實(shí)物煤耗、出窯熟料立升重和熟料產(chǎn)量等提供工藝分析下相關(guān)參數(shù)的趨勢(shì)曲線對(duì)比，實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)管理。

6、優(yōu)化提升績(jī)效考核

        可根據(jù)生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、能源管理和質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)地獲取各崗位、工段、車(chē)間的生產(chǎn)效率，通過(guò)預(yù)選設(shè)定考核指標(biāo)，方便地對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)崗位進(jìn)行績(jī)效考核?？?jī)效管理作為企業(yè)對(duì)標(biāo)管理體系的基礎(chǔ)，隨生產(chǎn)需對(duì)考核指標(biāo)不斷進(jìn)行修正，而在修正的過(guò)程中，系統(tǒng)通過(guò)一定的考核手段，必將逐步提高企業(yè)生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)管理水平。